或许，一场新的互联网革命即将到来。工业互联网的革命已经近在拐角，作为中国工业中流砥柱的国企将如何应对？

 工业互联网的革命已经近在拐角，作为中国工业中流砥柱的国企将如何应对？

或许，一场新的互联网革命即将到来。

“一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，这就是我们所称的‘工业互联网’。”前不久，GE总裁在中国高调推出他的工业互联网理论。GE认为，工业互联网是全球工业系统与高级计算、分析、传感技术及互联网的高度融合。它通过智能机器间的连接并最终将人机连接，结合软件和大数据分析，重构全球工业、激发生产率，让世界更快速、更安全、更清洁、更经济。

这一理论一提出就引来业内的广泛关注，中国移动也表示对此感兴趣。在让人有点眩晕的智慧城市、物联网、云计算、大数据等一系列概念之后，工业互联网这个新概念又能给中国工业发展带来什么影响？作为中国工业经济支柱、拥有多种优势的国企，面临什么样的机遇和挑战，又该如何应对？

什么是工业互联网？

工业互联网，GE认为它是全球工业系统与高级计算、分析、传感技术及互联网的高度融合。简单的说就是将机器、人连接。核磁共振成像仪、飞机发动机、电动车，甚至发电厂，这些都可以连接到工业互联网中。

“工业互联网，是由机器、设备、集群和网络组成，能够在更深的层面和连接能力、大数据分析相结合，从而能更有效地发挥出各机器的潜能，提高生产力。” 中研普华研究员萧滔认为，工业互联网最显著的特点是能最大程度地提高生产效率，节省成本，推动设备技术的升级，从而提高效益。

在当今社会，无论是工业还是互联网，这两次工业革命带来的社会变化有目共睹，我们都在感同身受着。工业化创造了无数的机器、设备组、设施和系统网络，互联网革命带来了计算、信息与通信系统的进步。

工业互联网则汇集了两大革命的成果，将世界上各种机器、设备组、设施和系统网络，与先进的传感器、控制和软件应用程序相连接，为各种企业、产业和宏观经济提供了新的增长机遇。

“如果这两者相结合，就能够互相吸收更多的资源，更有效地进行资产优化、系统优化，从而带来生产力的巨大提高，这就是其最大的优势。” 萧滔信心十足地表示，如果工业互联网能够大力普及和应用，将对我国的工业和经济产生巨大的影响。

“比如，如果我国医疗效率提高百分之一，就意味着节约250亿元的医疗成本。在商用航空领域，节约百分之一的燃油就意味着节约180亿元的燃料成本；燃气发电机组能耗降低百分之一，就意味着节约价值500亿元的燃料。各行各业对于燃料的需求非常大，这些成本的节约就是新的效益。”

事实上，工业互联网的概念国内一直都有，而非仅仅是GE的舶来品。

上海可鲁系统软件有限公司2004年就于国内最早提出工业互联网的概念，并一直在做怎样把工业设备通过工网互联网互联互通。可鲁副总裁张坚对《国企》记者解释道：“从技术的层面，工业互联网属于一个交叉性学科的综合应用，涉及三个领域的问题。一是工业信息安全，二是网络通信技术，三是广域自动化。

只有把这三个技术融合在一起，才能构成一个工业互联网的基础架构。可以从两个角度理解工业互联网。一是依托公众网络连接专用网络、局域网。现在企业里有很多局域网络，比如石油传输管线、铁路交通、电网等。二是以生产自动化为基础，实现企业全面信息化，然后再变成工业互联网。”

近些年，随着互联网的飞速发展，物联网的大热，各种类似于“工业互联网”的概念层出不穷。比如思科的“万物互联”，IBM的“智慧地球”，云计算、大数据等等，眩晕的新概念让我们不知从何理解。

GE认为，物联网主要强调的是通信，工业互联网是以资产作为出发点，比如发动机、燃气轮机、核磁共振以及客户的一些需求，以寻求零宕机，更高的燃油效率，更好的企业绩效和机队运行效率。工业互联网是结合材料和分析的，与物联网、云计算、大数据都是相关的。

“其实这些都是与物联网对应的概念，只不过是大企业的一种营销手段而已。” 中国物联网产业协会秘书长柏斯维认为，工业互联网的本质是物联网在工业领域的应用，是物联网的一部分。未来很长一段时间，都将是工业互联网的时代。

GE提出工业互联网，可以说很好地把握了物联网的发展时机，是一次非常有效的概念营销。“十二五”规划推荐了9个试点领域，其中智能工业与工业物联网的概念类似。

柏斯维对记者表示，我们不应该限制在概念本身，不断重复这个口号，给GE做嫁衣，而应该思考这种概念的提出带来的变革，以及我们自身如何利用好物联网带来的新机会。工业互联网也好，物联网也好，最重要的是帮助企业从卖产品向卖服务转型。我们要思考企业如何能在工业互联网浪潮中找到好的商业模式，找到好的机会，在此轮变革中占据竞争优势。

对于工业互联网的大热，赛迪顾问移动互联网产业研究中心总经理王武军并不感冒。“叫什么并不重要，实质是传感器+网络+数据分析。这些仅仅是互联网发展过程中的节点，可以将它理解为工业信息化的应用，也可以理解为物联网在工业领域的一种应用。”

王武军认为，传统工业是大机器生产和制造，现在无非加一些信息通信设备、微处理器，也就是信息化的深度融合，通过联网、远程控制等手段将信息化往前推进了一步。我们没必要如此大惊小怪。

中国市场已可大力发展？

GE在分析报告中指出，我国已具备大力发展工业互联网的优势和条件。

萧滔赞同这一观点。“首先，我国过去20年在基础设施建设方面的速度和装机量，给工业互联网带来了巨大的机会，尤其是航空、能源和医疗三大领域。2012年，我国人均GDP超过6000美元，工业占GDP比重为40%左右，城镇化率达到52.57%。从人口数量和机器设备方面来说，我国是最多的。其次，我国互联网目前正处于新的高速增长时期。2013年前6个月，互联网用户总数达到1.23亿，与2012年同期相比增长了19.4％。最后，我国在控制系统、传感器、远程监控等方面应用非常大，发展也非常快。这些都为大力发展工业互联网准备了基础。”

近年来，中国工业迅猛发展。但是，我国工业企业信息化的脚步仍待提速。虽然智能化设备越来越多，但是大部分企业还是信息孤岛，要使生产数据信息化可谓任重道远。这些也正说明了工业互联网市场的潜力所在。

以上海可鲁多年的实践来看，国内工业自动化的市场需求很大，比如构建远程监护和维护系统，在石油、电力和交通领域的需求非常强劲。“比如我们2006年开始进入陕京线，构建从陕西到北京的石油管路监控，实施了远程监控和管理，有效降低了维护成本。工业互联网的应用必然带来管理模式的改革，这些需求会逐渐被发掘出来。”张坚说。

张坚认为，工业互联网发展要解决三个基本问题。首先，在工业领域设备的需求多种多样，所有设备都要基于网络连接才能发挥功效，因此如何让工业设备上网就成了关键问题。其次，解决安全上网的难题，要求合理利用一些公共资源来使工业网络有安全传输的保障。最后是如何上得起网的问题。现阶段工业设备上网成本很高，在中国普及推广具有很大难度。

此外，工业互联网和传统商业领域的通信模式不一样，把工业互联网的局域网延伸到广域互联网上，也会面临一连串的设备互联互通问题。“可鲁经过几年的努力和研发，已经在这些问题上取得了突破性进展，为推广工业互联网打下了坚实基础。”张坚对记者表示。

国内这样的企业并不在少数。物联网的本质是机器与机器、人与机器之间的数据采集、传输与分析。随着物联网作为新兴产业的推动和发展，物联网三个层次（感知层、传输层和应用层）的相关技术都已经非常成熟。“像控制系统、传感器、远程监控以及其他各种设备，国内市场已经有了自主研发的产品，发展的条件已经具备。”

柏斯维认为，我们已经迈入了大数据和云计算时代，这些技术为物联网的实现奠定了基础。而工业互联网作为物联网在工业领域的应用，如果快速发展，那么对促进传统制造业由粗放型、以规模取胜向精细化转型，提升整个工业的内在素质都有很大的帮助。这是中国从工业大国迈向工业强国的一次契机，是振兴工业、高端制造业的突破口。

前景是美好的，但是国内提出工业互联网概念已经有好几年，并未引起巨大的市场变化和突破，甚至很多企业对此的认知度还不是很高。这也恰恰暴露了我国发展工业互联网还有很长一段路要走。柏斯维告诉记者，我们发展工业互联网有一些不利因素。

第一，我国高端制造业大而不强，虽然体系完善，总体产业规模国际领先，但是与世界先进水平相比还有不小差距。某些产品（比如高端机床）还严重依赖进口。第二，缺乏自主设计能力与关键核心技术，已成为行业发展的最大瓶颈。国内公司投入研发的力度普遍不逊于国外企业，成效却远远不足。校企联合研发的力度还需要加强。第三，人才缺乏。环境监控、远程诊断、产业链集成，这些都是迫切的需求，但是相关的高端人才不足。

对工业互联网的发展，王武军一直比较冷静。“市场是否成熟，技术是否推广，取决于企业自身对市场的判断。企业会根据自身情况、企业规模和人工状况等去衡量采取技术手段与人工的比较效果以及成本，无法统一而论。不过对于工业互联网而言，未必会像‘云计算’那样享有国家专门政策的支持，目前也没有具体的标准。就像物联网的概念在国内也提出了很多年，但是真正落地的不多。”

国企面临的机遇和挑战

我国国有工业企业的规模结构，具有明显的趋向大中型化的特征，而且国有企业占了绝大部分份额。这为国有企业利用工业互联网带来了很大的便利。比如在电力方面，工业互联网能使全国成百上千家电厂的数据汇总到云端进行统一管理和调度。同时，由于发电和传输的精确可控，电力生产将成为一件量入为出的事情。从而我们也终将实现电力在个人、公司、电厂之间的灵活买卖。

对于具有规模优势的国企，无论是在资本投入收益方面，还是在提高效率方面，反而更能体现工业互联网的应用优势。“规模效应很重要。大型的企业和产品市场分布广泛比较广的企业采取工业互联网的技术手段更有价值。”王武军表示。

不仅如此，国企可以向GE学习，通过“传感器+网络+数据分析”的方式，卖数据和服务给客户，加强自身转型，借机增强高端工业的自主创新能力，将自身打造成具备国际竞争力的大企业、大集团。也可以利用GE的产品和技术，提高企业的效率，降低成本，促进企业快速发展。

“国企可以和上下游的企业联合，建设国际领先的产业基地和产业集群，形成合力，共同开拓物联网在工业的应用。国企还可以以此着眼于传统产业的升级以及战略新兴产业，将传统产业和新兴产业融合，摸索科技创新的方向。”柏斯维认为，这对于国企是机遇，更是责无旁贷。

“利用好工业互联网的发展绝对是一块很大的蛋糕。”萧滔表示，“但要充分利用好也并不是一件很容易的事情。首先，我国国企分布在各行各业，但基本是独立经营，联系度不高。其次，工业互联网是一项大工程，涉及人、设备、机器、互联网和大量的数据相结合，条件还不是很成熟，加之国企涉及的工程项目一般比较大，刚开始应用起来比较困难。最后，在工业互联网方面，人才总体比较缺乏，国企也不例外，制约了工业互联网在国企的发展。”

王武军则认为，实力雄厚的国企面临两个巨大的挑战。“如何保证安全?上网之后海量企业信息的快速传输，如何避免关键信息因安全问题而落入有不法企图的人之手？同时，出现海量数据之后，如何拥有专业的数据分析人才？”

从国企高管到下海成为一家专攻工业互联网技术的创新型民企的老总，上海可鲁董事长林苑对工业互联网给国企带来的挑战和机遇有着深刻的感受。

“对技术创新有陈旧意识的牵绊，是国企首要面临的挑战。”林苑告诉记者，对于工业互联网发展而言，国企没有技术研发优势，有应用优势，但一直未充分利用起来。我国的创新能力一直不如发达国家，与我国的创新机制有关，尤其是国企。中小企业一般创新能力较高，全世界创新80%来自中小企业。而大型企业的创新能力和效率较低。这种情况对于国企来说既是挑战也是机遇。

据介绍，国外解决创新问题的办法是，大型企业的研发中心侧重于发展方向的战略研究，但是技术研发都来自中小企业。大型企业拿出基金去收购技术研发成果优秀的小型企业，变为自己的技术。国外大型企业90%以上的技术来自对中小企业的收购。

“而中国恰恰缺少这样的机制。很多大型企业都搞自己的研究院，投入几十亿元的资金。事实上，它本可以花小钱办大事，将资金利用得更有效率。”林苑对这种情况很忧虑，“抱着铁饭碗的国企的创新动力远没有中小民企那么迫切，效率没有中小企业高。现在很多国外的大型企业，已瞄准国内做技术研发的民企，开始收购大量专利技术和企业。我们就遇到专门收购技术创新公司的基金，股东都是世界著名大型企业，包括GE。他们比较看重国内的市场。因为国内研发型的企业几乎只剩上市这一条窄路，对于他们机会非常多。而国内科技创新民企又面临着资金匮乏、竞争激烈的窘境。只要民营企业有一个好技术就会被国外企业收走。”

林苑认为，在这种情况下，国企不仅要针对工业互联网树立与民企合作的意识，而且要有与国外一流外企相抗衡的意识。否则就是我国创新能力提升的一大损失。

而当下国内良好的技术市场利于国企快速建立起对于工业互联网一套完整的创新投资机制。对于工业互联网的技术研发，国内很多中小企业已走在世界前列。“我们企业的数据采集技术至今仍领先GE两年。2004年全球第一个全嵌入式工业通信服务器，以及全世界最高端的工业通信服务器都是由我们创造的。还有很多工业互联网方面的技术，中小企业的技术研发都做得非常好。”

林苑表示，国企要做的不是技术研发，而是如何把科技成果快速转化成生产力。国企要充分发挥工业互联网的应用优势，寻求创新机制的突破口，成为引领国家创新机制改革的一个样本。

国企应如何应对？

作为国民经济中流砥柱的国企，具有与生俱来的优势，比如资源优势、市场优势、资金优势，以及整合产品、技术、资源的能力优势。如何发挥自我优势，充分发挥潜力，成为工业互联网革命来临时国企应最先思考的问题。

“解放思想，改变观念，正确认识自己的优势和劣势，扬长避短，逐步确立工业互联网技术研发的创新投资机制。”林苑表示，国企并不具有技术研发的优势，专业的事由专业的公司来做会更有效率。研发方面，国企应该充分与民企合作，可以收购、合资，或者联合研发，带头建立起更新的国家创新体制，将技术研发的优势集中于国企，提高国企的自主创新能力，引领国家整体创新能力的大幅提升，为工业互联网浪潮的到来做好充分准备。

物联网在发展初期，需要统一标准。各个行业的标准是不一样的，而行业标准的建立需要行业领军企业牵头，利用自己的影响力尽快统一。当下很多国企是本行业的龙头企业，在制定标准方面有话语权。这是国企的优势。“如果这些企业能够意识到工业互联网的重要作用，制定相应的行业标准，与此同时不断加强自动化、信息化建设，有效吸收互联网发展的经验，国企就能在这一波大潮中抢占先机。”柏斯维对记者说道。

根据GE的描述，大数据可以称为工业互联网的命脉，也是关于软件和分析的新构建，能在机器上提取有意义的数据。它将通过传感器等设备和网络传递而来的数据进行深度分析和内容整合再次输出，以提高效率，改进产品。企业卖的不是产品，而是新型的服务。

工业互联网就会形成一个“数据物流”的产业。“数据传送过来企业要怎样用？这是关键。其中所需要的数据分析和数据挖掘能力，我国企业与国外相比差15-20年。”林苑认为，国企在未来要大力提升数据分析与挖掘能力，培养相关的专业人才，以适应新浪潮的到来。

在萧滔看来，工业互联网是要把世界最先进的科技整合起来。工业互联网迅速发展，国企应积极坦然地迎接这个时代的到来。首先，工业互联网所带来的利益能多快在经济中起到作用，取决于采用新技术的速度。所以，国企在运营过程中应不断增加科研投入，不断研发新技术，加大对人才的培养。其次，工业互联网给经济带来利益的速度还要同企业与其他公司合作的能力相结合，也要与商业环境以及商业政策相联系。国企在经营过程中，应不断与其他公司、企业合作联系，从而获得更好的发展。

最后，工业互联网需要一个适宜的主干网，数据中心、宽带频谱和光纤网络都是信息通信技术基础设施的一部分，并用以连接行业和地域之间不同的机器、系统和网络。国企在这方面应加大投入，不断完善网络设施，建立好自己的数据库，加大其中各环节的联系，以便支持工业互联网数据流的快速发展。

“在互联网领域，层出不穷的概念让人眼花缭乱，国企要理性应对，全盘规划，切忌盲目。”王武军则建议道，具体情况具体对待，放在任何时候都不为过。

“新浪潮来临时，你要明白自己为什么去做。”采访中，不止一位业内人士表示，国企的战略要聚焦培养专业化的竞争能力和优势，要根据自己的领域和优势决定是否要进入新的热点市场，不是哪里热就去哪里扎堆儿。在新的增长点、热点领域出现的时候，国企更要理性认识自己的资源和需求，理性决策。

（作者：王平 来源：凤凰网）